东方农商银行召开2025年度工作会议

近日，东方农商银行在总行7楼会议室召开2025年度工作会议，总结2024年经营工作情况，分析研判当前形势，安排部署2025年重点工作及主要任务。总行领导班子成员，中层正副职、助理及优秀员工代表参会。会议由党委委员、副行长陈峥主持。

会上，党委书记、董事长张波肯定了全行2024年工作成绩，剖析发展中存在的不足，结合当前面临的内外部形势，鼓励全行在2025年开创高质量发展新局面。他强调：全行要贯彻落实省联社工作部署，深入实施“增力、创优、提质”三个工程，突出党建引领“一个核心”，走特色化经营发展之路。一是树牢精品银行发展目标，系统提高自身综合能力。对照精品银行这一中长期发展目标，聚焦当前短板弱项，系统提高综合能力；二是做优做亮普惠金融品牌，全力构筑特色发展优势。通过打造厅堂服务温馨银行品牌、零售主力银行品牌、普惠首选银行品牌、微贷活力银行品牌、公司有为银行品牌，立足本地进行差异化、特色化发展；三是深化人才队伍建设，打造高质发展核心引擎。聚焦队伍素质提升，深化“提质”工程，打造高素质、专业化人才队伍；四是坚持党建引领一个核心，增强金融工作政治定位。深入落实新时代党的建设总要求，健全全面从严治党体系，努力为全行高质量发展提供坚强政治保障。

党委副书记、行长陈跃中总结了全行2024年度经营管理工作，分析短板指标和发展问题，明确了2025年主要工作目标。他指出：2025年，全行上下要紧扣省联社工作部署，围绕年度工作目标，抓好“稳息差、稳质量、拓客户、拓中收”重点工作，融入地方治理，打好“特色牌”，融入互联网银行元素，打好“数智牌”，走“小而美、小而精”的差异化、特色化发展道路，做一家“离大地最近”的银行。一是全力打造“精品银行”，紧盯“四大趋势”。要紧盯弱敏感资产发展趋势、产业数智金融发展趋势、渠道综合化发展趋势、赋能社会治理发展趋势，让弱项指标发展从“跟跑”为“领跑”；二是全力打造“价值银行”，坚持效益优先。坚持向费用要效益、向资负要效益、向不良要效益，让盈利结构从“干了再算”为“算了再干”；三是全力打造“合规银行”，守牢安全底线。通过强化合规机制建设、健全风险排查机制、加强员工行为管理等措施，让风险防线从“不敢为”到“不愿为”；四是全力打造“幸福银行”，厚植奋斗文化。通过优化考核体系、构建赋能培训、畅通发展路径，让企业生态从“短期激励”到“长效共赢”。

党委副书记、纪委书记、监事长孙建明总结了2024年总行纪委和监事会主要工作，指出当前工作中存在的不足，针对2025年主要工作任务，他强调：全行上下要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，在上级组织和行党委的正确领导下，坚定不移推动全面从严管党治行向纵深发展。一是强化政治责任，加强监督合力；二是深化正风肃纪，建设“东方清风”；三是认真贯彻省联社党代会“3741”战略部署，服务中心工作；四是深刻领会省联社2025年工作意见精神，围绕全行本次大会2025年度工作部署，为本行深化普惠转型和高质量发展保驾护航。

会上，党委委员、副行长陈峥宣读2024年度先进单位和先进个人的表彰决定。党委委员、副行长徐明亮对“开门红”工作进行阶段总结和部署，鼓励各条线和支行坚定信心，用心做好经营管理，以实际行动争先进、创佳绩，为全年工作争夺主动权。

会议对2024年“年度先进工作单位”“年度先进个人”“卓越贡献奖”“零售领先奖”“优秀护航奖”“专项先进个人”获奖单位及个人进行表彰并颁奖，鼓励各单位和员工以更加饱满的状态，投入本年度工作，奋力开创高质量发展新局面。（投稿/王逸文）