近年来，娄底农商银行始终将不良清收工作作为重点任务，通过全员发力、多措并举、锐意创新，丰富风险防控手段，努力向不良资产要效益、要质量。
凝聚合力，下好“一盘棋”。牢固树立“全员清收、全程风控”的理念，对全部不良贷款逐笔梳理，建立“一户一策”清收台账，深入剖析成因，量身定制差异化清收方案。此外，还深入社区、村镇，通过发放宣传单、开展征信知识讲座、张贴典型案例等方式，广泛营造“守信光荣、失信可耻”的舆论氛围，从思想上瓦解“拖、逃、赖”的心理。
常态化开展“班后攻坚”上门催收行动。
精准施策，打出“组合拳”。全面梳理监管制度、指导意见、通知文件等规范性文件，形成了与职能定位、风险状况、业务规模和复杂程度相匹配的制度体系。特别是针对信用风险、操作风险、道德风险相关的制度，完善了从基本制度到实施细则，再到岗位具体操作规程的分级体系，形成了完整的“制度树”，确保每一个环节都有章可循，有效防范各类风险。
创新机制，激活“新引擎”。积极推行银法联动模式，与属地法院建立常态化沟通协调“绿色通道”，通过设立专职联络窗口等机制，实现司法与金融信息的实时互通与高效协同，为不良资产高效处置构筑了坚实的制度保障，有效激活了风险化解的“新引擎”。
